Крупные фешенебельные гостиницы на 200-500 номеров не всегда оказываются рентабельными из-за многочисленных затрат на строительство и содержание. Большинству средних и мелких предпринимателей это оказывается не по карману. Кроме всего прочего, в регионах большая часть крупных гостиниц даже наполовину не заполняtтся: на стоимость проживания влияет дороговизна эксплуатации и строительства гостиницы. Посетителям выгоднее купить билеты на поезд и забронировать номер в гостинице более низкого класса в другом городе.

Стоимость номера в пятизвездочной гостинице составляет 200-300 долларов в сутки, а это выше современного спроса на них. Мировая гостиничная практика предлагает достойную альтернативу – гостиницы малого формата, до 20 номеров. Сроки строительства и запуска небольшого отеля обычно бывают короче, а цены для гостей отеля – значительно ниже, в зависимости от комфортности и места расположения стоимость проживания колеблется от 30 до 100 долларов в сутки (за счет меньшего количества персонала и более рационального сервиса).

Помимо невысоких цен, гости мини-отеля имеют возможность оценить по достоинству и индивидуальный подход, и домашнюю атмосферу гостиницы. Здесь предлагаются многие из тех услуг, которые обычно доступны только посетителям отеля «пять звезд». К примеру, вы можете вызвать такси из номера, узнать расписание поездов, заказать услугу «будильник» и т.д.

Опыт мирового гостиничного бизнеса показал, что мини-отель является самым доходным форматом и самым незаполненным сегментом ранка.
Мини-отели востребованы и в туристических центрах, и в курортных городах, и в больших городах, благодаря главному конкурентному преимуществу – индивидуальному подходу к каждому гостю. Подобный формат интересен и инвесторам:  он окупается быстро, через 4-5 лет, в то время как крупный отель окупится только через 8-15 лет.

По мнению экспертов, сегодня на рынке туристических услуг требуется большое количество небольших отелей, рассчитанных на транзитных путешественников, для которых важна стоимость и близко расположенные маршруты транспорта. Востребованы такие отели и у командировочных, а также просто небогатых путешественников, тем более, что иногда даже респектабельные иностранцы рады возможности сэкономить.

Поэтому, говоря об оценке ситуации на гостиничном и туристическом рынках, эксперты советуют, сегодня строить мини-гостиницы. Похоже на то, что и чиновники, которые ранее настаивали исключительно на роскошных, фешенебельных Хилтонов, якобы приносящих большой доход стране, пришли к тому же мнению.  В современное время и столичные, и региональные власти поддерживают строительство и развитие семейных и мини-гостиниц в своем регионе.
При не очень больших вложениях реализация проектов мини-отелей приносит солидные прибыли. Рентабельность мини-отелей выше на десять процентов средней рентабельности крупных отелей и гостиничных комплексов. Мини-отели пользуются большой популярностью у посетителей по той причине, что уровень обслуживания и комфорта в них такой же, как и в больших гостиницах, а цены намного ниже.

В Санкт-Петербурге за счет мини-отелей решили проблему дефицита гостиничных номеров. Первые мини-гостиницы в Петербурге появились в конце девяностых. С того времени ежегодно в городе открывалось от 60 до 70 мини-отелей.  На сегодняшний день общий номерной фонд Северной Столицы составляет около 5000 номеров, которые способны принять ежедневно порядка 10000 гостей. Для создания мини-отелей Санкт-Петербурга было произведено расселение около тысячи коммунальных квартир, площадь которых составляла более 100 квадратных метров.